2月4日，院科技委員會2015年第一次全體會議順利召開。這是繼院職工代表大會和院年度工作會議后，我院召開的又一個重要會議。黨委書記、副院長、科技委員會主任施存有主持會議，院23位科技委委員參加了本次會議。 院領導高度重視本次會議，在通知中專門設置了三個議題讓全體委員準備，以便會議集中討論。 會上，大家對新常態(tài)下我院科研開發(fā)的目標和方向、科研開發(fā)項目的設立及投入方式、技術創(chuàng)新的激勵、成果轉化及收益分配等方面進行了熱烈地討論，提出了許多好的建議。 會議提出，在傳統(tǒng)建材板塊，我院要抓轉型升級的機遇，以節(jié)能減排、工業(yè)化和信息化“兩化”深度融合為契機，自下而上地提出技術及裝備的研發(fā)課題。同時加快新型房屋及配套新型建材的研發(fā)、設計及推廣應用，實現(xiàn)民用建筑板塊的轉型升級。要堅持“自下而上”、“自上而下”兩條腿走路。傳統(tǒng)建材板塊的技術升級，應以“自下而上”為主，根據(jù)市場和業(yè)主的需求，結合技術人員的工作實際，提出技術升級提高的研發(fā)課題，需要院支持的可申請立項；投入少見效快的課題，可由部門自主開展工作，待項目完成，同樣可以向院申請給予獎勵。對符合院的發(fā)展方向、有較好市場前景的重大課題，可以“自上而下”下達研發(fā)任務，也可采用內部招標的方式，確定研發(fā)團隊，立項開展工作。由于目前院的科研資源和實力有限，充分利用集團內資源和各種社會資源，開展合作，也是我院當前開展技術研發(fā)的一條較好途徑。此外，要用好建科所、建材總院兩個平臺。 會議建議進一步完善現(xiàn)有的科研開發(fā)管理和分配制度，要制定合適的項目實施過程中研發(fā)人員的激勵措施和獎勵辦法，解決研發(fā)人員的后顧之憂，調動研發(fā)人員的積極性。同時應向同行、兄弟單位學習、取經(jīng)，在研發(fā)項目上探索混合所有制，實現(xiàn)風險共擔，利益共享。必要時也應成立專門的研發(fā)團隊或機構，建立完善的配套制度，使研發(fā)人員能安心地投入到技術創(chuàng)新工作中。獨立地、持續(xù)地開展研發(fā)工作。 委員們還建議，要建立良好的技術創(chuàng)新氛圍，形成各級人員不斷學習的風氣。通過宣傳表揚、授予榮譽、獎勵、制度建設等各種方式，逐漸在院形成良好的技術創(chuàng)新氛圍。同時要重視保護知識產(chǎn)權、加強成果轉化、加強院的對外宣傳和內部溝通等工作。 最后，程華院長表示，在今后的工作中，要充分考慮大家的意見和建議，緊緊圍繞我院的兩條主線，即傳統(tǒng)建材的轉型升級、新型房屋及配套新型建材的發(fā)展，加大科研開發(fā)投入。以市場為導向，圍繞工程項目，充分發(fā)揮院科技委的作用，做好立項工作。在研究開發(fā)方面做到有所為，有所不為，根據(jù)自身的資源條件和能力搞好院的技術創(chuàng)新。利用好各種資源、平臺，加強協(xié)作。完善各項制度，調動員工的積極性。通過大家的共同努力，為我院技術創(chuàng)新工作開創(chuàng)新局面。